SCHÄTZEN Sie als ENTSCHEIDER
die KOSTEN einer ungeplanten VAKANZ im Top-Führungsteam richtig ein? Handeln Sie JETZT und sichern Sie Ihre ZIELE und ERGEBNISSE ...
Botschaft von Armin W Rainer
Ihr Interim Spezialist
Wenn eine Top-Führungskraft ausfällt, drohen Ihrem Unternehmen Schäden in Millionenhöhe ...
Egal, ob Elternzeit, Unfall oder Kündigung. Wenn eine Top-Führungskraft ausfällt, drohen Ihrem Unternehmen Schäden in Millionenhöhe. Denn diese Person sorgt normalerweise dafür, dass alles reibungslos läuft. Bleiben wichtige Aufgaben jetzt liegen, kommt es zu Verzögerungen. Und Sie riskieren, Aufträge und Kunden zu verlieren.
Also muss schnell Ersatz her. Aber die Stelle neu besetzen? – Dauert oft über ein Jahr. Und in der Zwischenzeit? Bleibt bloß: Alle Aufgaben im Team umverteilen.
STOPP! Das geht besser.
Wir vermitteln Ihnen in weniger als einer Woche einen Interim-Manager – also eine Führungskraft auf Zeit. In einem Beratungsgespräch finden wir heraus, wen Sie brauchen und welche Qualifikationen diese Person mitbringen soll. Dann suchen wir in unserem Netzwerk aus über 6.000 Managern die perfekten Kandidaten. Übrigens: Wir kennen alle davon persönlich. Bedeutet: Die machen garantiert einen guten Job. Zwei bis drei geeignete Profile stellen wir Ihnen dann vor. Wen Sie zum Bewerbungsgespräch einladen – entscheiden Sie.
Haben Sie den perfekten Interim Manager gefunden, erstellen wir noch am selben Tag den Vertrag. Der ist natürlich absolut rechtssicher.
Und unsere Leistung? - bezahlen Sie erst, wenn Ihre neue Führungskraft die Arbeit beginnt.
Seit 2010 haben wir so bereits hunderte Interim Manager für Unternehmen im gesamten DACH-Raum vermittelt
Kennen Sie schon Interim Management, Einsatz eines Managers/Spezialisten auf Zeit?
Wenn Sie zu den Unternehmern gehören, die sagen "Ja kenn, ich - viel zu teuer!", dann kennen Sie noch nicht die positiven Erfahrungen, die unsere hunderten Kunden im deutschsprachigen Raum mit dem erfolgreichen Einsatz unserer Interim Manager_innen gemacht haben.
Mittelgroßer Klartext zur Darstellung eines echten Onepage-Anwendungsfalls. Etwa 100 Symbole reichen normalerweise aus, um einen Absatz zu füllen, sodass er optisch perfekt und leicht zu lesen ist
Eine Investition, aber es lohnt sich ...
Gemeinsam analysieren wir die tatsächlichen und potenziellen Kosten offener Positionen in Ihrem Unternehmen, um den finanziellen Rahmen für Lösungen abzustecken. Sollte sich ein Spezialisteneinsatz nicht lohnen, erhalten Sie zumindest eine kostenlose Situationsanalyse.
Lassen Sie nicht noch mehr Zeit verstreichen und bereiten Sie sich mit uns auf eine gute und tragfähige Entscheidung vor, buchen Sie
Seit 2010 betreuen wir hunderte Kunden im deutsprachigen Raum in entscheidenden, kritischen Situationen ihrer Unternehmensgeschichte. Unsere Motovation ist es, die beste Lösung für Ihr Unternehmen mit Ihnen zu erarbeiten.
Ungeplante Vakanzen im Top-Management
binnen 1 Woche besetzen, und damit Ziele und Erfolg absichern ...
Sie kennen die Sitation: zum denkbar unpassensten Zeitpunkt verlieren Sie eine Führungskraft an einer strategisch wichtigen Position im Unternehmen.
Fakt 1
Die Vakanz der Position führt unmittelbar zu Unruhe im Unternehmen und oft auch im Kunden- oder Lieferantenumfeld. Strategische Unternehmensziele drohen sich zu verzögern oder sind gar nicht mehr umsetzbar, auch wenn Sie selbst als Inhaber wieder operativ eingreifen und/oder die verbleibenden Aufgaben an das verbleibende Management verteilen
Fakt 2
Meist werden die tatsächlichen Kosten einer solchen Vakanz massiv unterschätzt. Nicht nur die direkte Arbeitsleistung des bisherigen Stelleninhabers geht verloren, der direkte Führungsbereich droht in kurzer Zeit völlig überlastet oder überfordert zu werden, viele der angrenzenden Funktionsbereiche sind mitbetroffen, die Auswirkungen gehen bis zum Lieferanten- und/oder Kundennetzwerk. Die entstandenen Schäden sind oft erst Monate oder Jahre später in der GuV sichtbar. Wertvolles Momentum wird dem Wettbewerb überlassen.
Fakt 3
Was kostet eine Verzögerung eines strategischen Projektes von 6 Monaten oder mehr? Ehrlichkeit und klarer Blick auf die tatsächlich drohenden Schäden, dies ist die Voraussetzung für rasche und tragfähige Entscheidungen auf unternehmerischer Basis. Ein unvollständiges Top-Team, ein Schlüsselprojekt ohne Gouvernance und Leadership werden nicht die erwarteten Ergebnisse bringen.
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Die Gründe für den Einsatz von
Interim Manager_innen sind vielfältig ...
Traditionell verbreitet sich das Konzept der Manager auf Zeit aus dem angelsächsischen Raum, über die Benelux-Länder in den deutschsprachigen Raum. Hier ist das Interim Management derzeit vorallem im Restrukturierungsbereich bekannt. Der typische Einsatzbereich geht aber weit darüber hinaus:
Fall 1
Einer Ihrer Top-Führungskräfte steht ohne Vorwarnzeit nicht mehr zur Verfügung und kann den Beitrag zum Unternehmenserfolg NICHT mehr erbringen, sei es wegen Krankheit oder Unfall, wegen Entlassung, aufgrund von Elternzeit oder Freistellung nach Kündigung. Weder wollen Sie selbst wieder im Tagesgeschäft einsteigen, noch wollen Sie die restliche Führungsmannschaft in die Überforderung führen.
Fall 2
Ihre Top-Führungscrew managed stabil und erfolgreich das laufende Geschäft. Ein strategisches Sonderprojekt liegt außerhalb der Kernkompetenzen der einzelenen Manager_innen. Zum Beispiel schließen oder gründen Sie ein Werk/einen Standort, oder Sie launchen einen völlig neuen Produktbereich mit anderen Beschaffungs- oder Vertriebswegen oder Sie führen ein neues ERP/MRP System ein. Stellen Sie Ihrem Team eine/n Spezialist_in an die Seite, die/er genau diese Art von Projekt bereits mehrmals erfolgreich abgewickelt hat, statt Ihre Führung vom wesentlichen Stammgeschäft abzulenken und/oder zu überfordern.
Fall 3
Digitalisierung des Geschäftsmodells braucht ein Neues Denken. Holen Sie sich Expertise von Außen, holen Sie sich einen Experten, der bereits 1 bis 2 Flugflächen über Ihrem Management Erfahrung sammeln konnte. Stellen Sie Ihrem Management eine/n erfahrene/n Spezialist_in an die Seite, die/der mit ihnen gemeinsam dieses Change Projekt im Unternehmen plant, umsetzt und danach alle Fäden wieder in die Hände Ihrer vertrauten Führungskräfte übergibt.
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Über mich
Armin W Rainer
Ihr Interim Spezialist
Ich helfe heute Unternehmern bei der Besetzung der Top-Führungsteams.
Ich weiß genau, wie es sich anfühlt, Verantwortung zu tragen und in jeder Situation einen stabilen und tragfähigen Rahmen zu bieten, um nachhaltig den Unternehmenserfolg zu sichern – mit einem Mix aus Fest- und Interim Managern!
Plattformen
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